置地公司開展主題分享交流會及中高層茶話會

日期:2019-08-09 / 作者:weidj / 訪問:195

 

主題分享會現場

為進一步加強人才隊伍建設,不斷提升員工專業技能,有效促進學習型組織與企業文化建設,同時為了總結公司半年度成績,計劃下半年運營目標及重點工作,創建高效運營組織,8月2日,置地公司在東郡廳舉行工程、運營主題分享會及2019年半年度中高層茶話會。置地公司總經理林勁、副總經理黃雪娥、副總經理張玲、各部門各項目中高層員工及相關部門全體員工參加了主題分享會。

運營部分享

項目部分享(一)

項目部分享(二)

分享交流會上,運營部經理及各項目經理分別就《交房風險管控》《精裝小工藝和成品保護》《項目地下室結構施工復盤總結及經驗分享》《工程管理指引》等主題進行了精彩的分享。大家利用近兩個小時的時間,用面對面交流分享的形式,用自身多年的實干經驗以及一個個具體的案例分析,和與會人員分享了各個項目板塊的專業技能及工作經驗,并提出了各類高效率的工作方法,同時就各項目版塊較復雜的問題進行了現場探討交流,全面改善工作方法。

項目部分享(三)

亨利68彩金在分享交流會上,林勁總經理對此次交流方式與效果給予高度認可。他表示,各個主題都具有較強的實用性,希望大家要仔細琢磨、認真體會,爭取學以致用,把今日的分享成果運用到工作中,同心協力提升團隊績效。同時加強各項目各部門間的溝通交流,相互總結分享經驗,明確各自的改進措施,進一步提升各自的專業技能以及團隊建設能力。

中高層茶話會現場

營銷總監劉梅匯報

工程、運營主題分享會結束后,中高層全體員工舉行了2019年半年度中高層茶話會。會上,營銷總監劉梅匯報了營銷中心上半年工作總結,用詳實的案例及精準的數據對營銷各項工作的完成情況進行了分析,指出了存在的問題及工作開展當中面臨的困難,并對下半年工作進行了詳細部署。

總經理林勁匯報

隨后,總經理林勁總結了公司上半年的業績與不足,圍繞全年任務目標的達成提出了科學合理的提升措施,對重點工作作出了指示,并就公司目前的運行情況與會人員展開熱烈討論,大家各抒己見,本次茶話會形式活潑,不拘一格,采用面對面交流的形式對公司運營工作進行探討交流,提出問題、總結經驗、改進措施,更進一步明確下半年度的工作目標。

與會人員認真做筆記

本次主題分享會和茶話會達到了預期目的,不僅加強了各項目個部門的相互交流,使大家定期總結經驗,查找問題所在,也提高大家敢于擔當、明確思想、全力執行的能力,同時更進一步加強了團隊協作的能力。下一步,置地公司將定期每月舉行各個板塊的主題分享會,通過經驗分享,全面加強團隊的交流協作,實現置地運營快周轉快開發的高效運營管理體系。

 

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